
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL REPUBLIQUE DU MALI
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-- Un Peuple–Un But–Une Foi
SECRETARIAT GENERAL
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PROGRAMME REGIONAL D’APPUI A
L’AMELIORATIONDES SYSTEMES D’ELEVAGE AU MALI (PRAASEM)
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PROJET REGIONAL D’APPUI AU
PASTORALISME AU SAHEL AU MALI PHASE II
(PRAPS 2-ML)
AVIS DE RECRUTEMENT D’UN SPECIALISTE EN SAUVEGARDES ENVIRONNEMENTALES POUR LE PRAPS 2-ML/PADEL-M
D’une durée de 6 ans (2022-2027), le PRAPS-2 s’inscrit dans la dynamique positive initiée par le PRAPS-1 tout en renforçant les acquis de la première phase. Le budget global est d’environ 60 MUSD.
Contrairement au PRAPS I qui a intervenu dans les 10 régions et prioritairement dans les cercles transfrontaliers des pays du PRAPS et des zones de grande concentration des animaux, le PRAPS II a choisi trois axes prioritaires de transhumances et ou de commercialisation dans un souci de concentration des investissements dans la complémentarité et la synergie avec les interventions du Gouvernement et des financements apportés par d’autres projets.
Le projet prendra une dimension nationale pour certaines activités notamment celles liées à la santé animale, à la commercialisation du bétail, à la gestion des ressources, des crises pastorales, et la prévention des conflits pour l’utilisation des ressources. La zone des "trois frontières" (Mali, Niger, Burkina Faso) sera favorisée pour toutes les interventions du projet permettant de consolidé la paix, la cohésion sociale et de créer des ressources pour les populations notamment les femmes et les jeunes.
L'objectif général de développement du projet (PDO) du PRAPS II est « d'améliorer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones de la région du sahel ».
Le Projet s'articule autour de cinq composantes et sous-composantes suivantes :
Composante 1 : Amélioration de la santé animale et contrôle des médicaments Vétérinaires avec comme sous composante : i) Renforcement des capacités des services vétérinaires ; ii) Appui à la surveillance et au contrôle harmonisé des maladies prioritaires ; iii) Appui au contrôle des médicaments vétérinaires.
Composante 2 : Gestion durable des paysages et amélioration de la gouvernance avec comme sous composante : i) Sécurisation de l’accès aux ressources naturelles et gestion durable des paysages ; ii) Gestion durable des infrastructures d’accès à l’eau ; iii) Production fourragère et aliment du bétail.
Composante 3 : Amélioration des chaînes de valeur du bétail avec comme sous composante : i) Aménagement et mise en valeur des infrastructures stratégiques pour la transformation et le commerce régional ; ii) Renforcement des capacités des organisations professionnelles des filières pastorales nationales ; iii) Appui au développement d’opérations innovantes de valorisation des filières pastorales.
Composante 4 : Amélioration de l'inclusion sociale et économique des femmes et des jeunes avec comme sous composante : i) Amélioration Accès à la formation professionnelle et technique ; Amélioration l’accès au registre social et d’état civil ; iii) Appui aux investissements (financement de sous-projets).
Composante 5 : Coordination des projets, renforcement institutionnel, et prévention et réponse aux urgences » avec comme sous composante : i) Coordination du projet ; ii) Renforcement institutionnel ; Intervention d'urgence (0 $US) – CERC.
L’objectif de développement du PADEL-M (ODP) est de « renforcer la productivité et la commercialisation des produits d’origine animale issus de systèmes non pastoraux dans les filières sélectionnées, et la capacité du pays à répondre aux crises ou urgences éligibles ».
Cet objectif est en harmonie avec la vision du gouvernement en matière de développement agricole, à savoir promouvoir « une agriculture durable, moderne et compétitive, reposant prioritairement sur des exploitations agricoles familiales reconnues et sécurisées, par la maximisation du potentiel agro-écologique et du savoir-faire du pays en matière agricole, et la création d'un environnement favorable au développement d'un secteur agricole structuré de manière à assurer la souveraineté alimentaire et à faire de l'agriculture le moteur de l'économie nationale en vue de garantir le bien-être de la population. »
L’ODP énonce explicitement la complémentarité avec le projet PRAPS-ML (consacré au pastoralisme) en précisant que le présent projet ne cible que les systèmes d’élevage non pastoraux.
Cet objectif est décliné en trois composantes qui sont :
Composante 1 : Renforcement des services d’élevage avec comme sous-composantes : i) santé des animaux et sécurité alimentaire ; ii) hausse de la productivité ; iii) élaboration des politiques et cadre réglementaire ;
Composante 2 : Soutien à l’investissement privé avec comme sous-composantes : i) organisation économique et mécanisme d'incitation ; ii) appui au cycle d’investissement ; iii) financement des investissements ;
Composante 3 : Prévention et gestion des crises et coordination du projet avec comme sous-composantes : i) prévention et gestion des crises ; ii) appui institutionnel et coordination du projet.
Les deux projets couvrent l’étendue du territoire du Mali avec la spécificité que le PRAPS-ML est à vocation essentiellement agro-pastorale.
L’ancrage institutionnel des deux projets est le Ministère en charge de l’Elevage. Un Comité de Pilotage commun sera présidé par le Ministre en charge de l’Elevage et chaque projet aura son propre Comité Technique présidé par le Secrétaire Général du Ministère en de l’Elevage.
Enfin, les deux projets interviendront en respectant les principes suivants : (i) la rationalisation des activités/unités de coordination au sein d’un même ministère telle que prônée par les autorités maliennes et la Banque mondiale, (ii) la mutualisation de la gouvernance et des moyens afin de réduire les coûts de gestion au strict minimum, (iii) le cofinancement des coûts du personnel mutualisé et (iv) le renforcement du dispositif de terrain au profit des deux projets.
En vue d’opérationnaliser les principes de mise en œuvre des deux projets, certains postes sont mutualisés et d’autres spécifiques au PRAPS ou au PADELM. Pour certaines fonctions, il est prévu d’adjoindre un assistant.
Au-delà, l’expert exécutera toutes tâches utiles à l’exécution et/ou la coordination des deux projets en lien avec les sauvegardes environnementales qui lui seront demandées par le Coordonnateur National de l’UCP, relayé par le Directeur Technique de l’un ou l’autre des deux projets.
Les Principales tâches dont il a la charge sont :
Par rapport à la conception des documents de sauvegarde environnementale il :
Par rapport à la mise en œuvre des mesures de sauvegardes environnementales. il :
Le candidat devra justifier du profil suivant :
BAC+5 en sciences de l’environnement, en gestion de l’environnement, en sciences agronomiques ou équivalent Indispensable
10 ans d’expérience générale, dont 5 ans en réalisation CGES, des EIES, des PAR, en surveillance environnementale et sociale des projets ou programmes.
Générales :
Spécifiques :
Autres aptitudes :
1.3 OBLIGATION DU CONSULTANT
Pendant toute la durée de la mission, le Spécialiste en Sauvegardes Environnementales collaborera étroitement avec le personnel de la Coordination du PRAPS-2-ML/PADEL-M qui lui fournira toutes les données et informations nécessaires à l’exécution de sa mission.
Documents
Le Spécialiste en Sauvegardes Environnementales fera un usage confidentiel des informations reçues du Projet. Il (elle) fera un inventaire de tous les documents mis à sa disposition par le projet. Ces documents dont il aura la garde devront être restitués à la fin de sa mission.
Le Spécialiste en Sauvegardes Environnementales analysera et interprétera les données qui lui seront fournies par ces documents ou par d’autres sources, sous la responsabilité du Coordonnateur national de l’UCP.
1.4 OBLIGATION DU CLIENT
L’administration mettra à la disposition du Spécialiste en Sauvegardes Environnementales du PRAPS-2-ML/PADEL-M, l’ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission. Elle mettra également à sa disposition les locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service.
La durée de la mission sera de 04 ans et demi, avec une période d’essai de six mois (06).
Si la performance du consultant est satisfaisante, son contrat pourra être reconduit pour couvrir la durée du projet, sous réserve de l’évaluation annuelle de sa performance jugée satisfaisante et confirmée avec l'avis de l'IDA.
Le Spécialiste en Sauvegardes Environnementales sera affecté à Bamako et travaillera sous la supervision du Coordinateur National, en étroite collaboration avec l’équipe du projet au niveau national et régional/zonal.
Les tâches, pour chaque poste, sont détaillées dans les termes de référence qui sont disponibles au Secrétariat de l’Unité de Coordination du PRAPS 2-ML sise à Darsalam sur la route de Koulouba, en face du Stade Ouezzin, contigu à l’IPR Annexe ; TEL.: 76 18 11 42/66 74 22 30/66 75 80 51 ; Bamako, Mali et peuvent être obtenus en envoyant une demande à l’adresse électronique suivante : mouscoul79@yahoo.fr ; fatoumata.bocoum@prapsmali.ml et ystogola@yahoo.fr ;
Le dossier de candidature devra être composé des pièces suivantes :
Les dossiers de candidature doivent être déposés au plus tard le 11 Mai 2023 avant 16H00, heures de Bamako :
Dans le cas où les candidatures sont communiquées sous plis fermés, les dossiers doivent être envoyés dans une enveloppe format A4 portant l’intitulé du poste pour le lequel le candidat postule : RECRUTEMENT D’UN SPECIALISTE EN SAUVEGARDES ENVIRONNEMENTALES POUR LE PRAPS 2– ML/PADEL-M
Les candidatures envoyées par fax ou celles reçues après l’heure ne seront pas acceptées.
Le Consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Le Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de Juillet 2016, révisé en novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020 ». Il reste entendu que le recrutement d’un candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions de la clause 3.23 d) du « Le Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de Juillet 2016, révisé en novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020, qui précisent que les représentants du gouvernement et les fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés pour des marchés portant sur des services de conseil, à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe d’experts d’un bureau de consultants uniquement lorsque (i) leurs services sont d’un caractère unique et exceptionnel, ou leur participation est indispensable à l’exécution du projet; (ii) leur engagement ne créera pas de conflit d’intérêts, incluant d’être membre de l’ARMDS ; et (iii) leur engagement n’enfreint aucune loi, règlementation ou politique de l’Emprunteur.
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