
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL REPUBLIQUE DU MALI
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-- Un Peuple–Un But–Une Foi
SECRETARIAT GENERAL
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PROGRAMME REGIONAL D’APPUI A
L’AMELIORATIONDES SYSTEMES D’ELEVAGE AU MALI (PRAASEM)
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PROJET REGIONAL D’APPUI AU
PASTORALISME AU SAHEL AU MALI PHASE II
(PRAPS 2-ML)
AVIS DE RECRUTEMENT DU DIRECTEUR TECHNIQUE DU PRAPS 2-ML
D’une durée de 6 ans (2022-2027), le PRAPS-2 s’inscrit dans la dynamique positive initiée par le PRAPS-1 tout en renforçant les acquis de la première phase. Le budget global est d’environ 60 millions USD.
Contrairement au PRAPS-1 qui a intervenu dans les 10 régions et prioritairement dans les cercles transfrontaliers des pays du PRAPS et des zones de grande concentration des animaux, le PRAPS-2 a choisi d’intervenir au niveau des axes prioritaires de transhumances et/ou de commercialisation identifiés lors de l’étude sur la cartographie des corridors de commercialisation et de transhumance, dans un souci de concentration des investissements dans la complémentarité et la synergie avec les interventions du Gouvernement et des financements apportés par d’autres projets.
Le projet prendra une dimension nationale pour certaines activités notamment celles liées à la santé animale, à la commercialisation du bétail, à la gestion des ressources naturelles, des crises pastorales, et la prévention des conflits pour l’utilisation des ressources naturelles. La zone des "trois frontières" (Mali, Niger, Burkina Faso) sera favorisée pour toutes les interventions du projet permettant de consolider la paix, la cohésion sociale et de créer des ressources pour les populations notamment les femmes et les jeunes.
L'objectif général de développement du projet (PDO) du PRAPS-2 est « d'améliorer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones de la région du Sahel ».
Le Projet s'articule autour de cinq composantes et sous-composantes suivantes :
Composante 1 : Amélioration de la santé animale et contrôle des médicaments Vétérinaires avec comme sous composantes : i) Renforcement des capacités des services vétérinaires ; ii) Appui à la surveillance et au contrôle harmonisé des maladies prioritaires ; iii) Appui au contrôle des médicaments vétérinaires.
Composante 2 : Gestion et gouvernance durables des paysages avec comme sous composantes : i) Sécurisation de l’accès aux ressources naturelles et gestion durable des paysages ; ii) Gestion durable des infrastructures d’accès à l’eau ; iii) Production fourragère et aliment du bétail.
Composante 3 : Amélioration des chaînes de valeur du bétail avec comme sous composantes : i) Aménagement et mise en valeur des infrastructures stratégiques pour la transformation et le commerce régional ; ii) Renforcement des capacités des organisations professionnelles des filières pastorales nationales ; iii) Appui au développement d’opérations innovantes de valorisation des filières pastorales.
Composante 4 : Amélioration de l'inclusion sociale et économique des femmes et des jeunes avec comme sous composantes : i) Amélioration de l’accès à la formation professionnelle et technique ; ii) Amélioration de l’accès au registre social et d’état civil ; iii) Appui aux investissements (financement de sous-projets).
Composante 5 : Coordination des projets, renforcement institutionnel, et prévention et réponse aux urgences » avec comme sous composantes : i) Coordination du projet ; ii) Renforcement institutionnel ; iii) Intervention d’urgence – CERC.
L’ancrage institutionnel du projet est le Ministère en charge de l’Elevage. Un Comité de Pilotage commun sera présidé par le Ministre en charge de l’Elevage et un Comité Technique présidé par le Secrétaire Général du Ministère en charge de l’Elevage.
Enfin, le projet interviendra en respectant les principes suivants : (i) la rationalisation des activités/unités de coordination au sein d’un même ministère telle que prônée par les autorités maliennes et la Banque mondiale, (ii) la mutualisation de la gouvernance et des moyens avec le PADEL-M afin de réduire les coûts de gestion au strict minimum, (iii) le cofinancement des coûts du personnel mutualisé et (iv) le renforcement du dispositif de terrain au profit des deux projets.
Dans le cadre des documents validés du PRAPS-2-ML et sous la supervision générale du Coordonnateur national de l’UCP, les principales tâches du Directeur Technique du PRAPS-2-ML seront de :
Au-delà, le Directeur Technique du PRAPS MALI exécutera toutes tâches utiles à l’exécution et/ou la coordination du projet qui lui seront demandées par le Coordonnateur National de l’UCP.
Les Principales tâches dont il a la charge sont :
Responsabilité 1 : La planification, le suivi, la gestion et le pilotage des activités de chaque composante du PRAPS-2-ML.
Responsabilité 2 : La coordination des activités techniques du PRAPS-2 ML
Le candidat devra justifier du profil suivant :
Docteur Vétérinaire ou Bac + 5 en agronomie, agroéconomie, zootechnie ou similaire.
10 ans d’expérience, dont 5 ans à un poste de Direction ou d’Adjoint de direction, ou de coordination d’activités de projet de développement de l’élevage ou de chargé de programme pour la préparation et/ou la mise en œuvre d’un projet de développement dans le secteur de l’élevage.
Expérience de la vulgarisation agricole et des relations avec la recherche.
Générales :
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Spécifiques :
Autres aptitudes :
1.3 OBLIGATION DU CONSULTANT
Pendant toute la durée de la mission, le Directeur Technique collaborera étroitement avec le personnel de la Coordination du PRAPS-2-ML qui lui fournira toutes les données et informations nécessaires à l’exécution de sa mission.
Documents
Le Directeur Technique fera un usage confidentiel des informations reçues du Projet. Il (elle) fera un inventaire de tous les documents mis à sa disposition par le projet. Ces documents dont il aura la garde devront être restitués à la fin de sa mission.
Le Directeur Technique analysera et interprétera les données qui lui seront fournies par ces documents ou par d’autres sources, sous la responsabilité du Coordonnateur national de l’UCP.
1.4 OBLIGATION DU CLIENT
L’administration mettra à la disposition du Directeur Technique du PRAPS-2-ML, l’ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission. Elle mettra également à sa disposition les locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service.
La durée de la mission sera de 04 ans et demi, avec une période d’essai de six mois (06).
Si la performance du consultant est satisfaisante, son contrat pourra être reconduit pour couvrir la durée du projet, sous réserve de l’évaluation annuelle de sa performance jugée satisfaisante et confirmée avec l'avis de l'IDA.
Le Directeur Technique sera affecté à Bamako et travaillera sous la supervision du Coordinateur National, en étroite collaboration avec l’équipe du projet au niveau national et régional/zonal.
Les tâches, pour chaque poste, sont détaillées dans les termes de référence qui sont disponibles au Secrétariat de l’Unité de Coordination du PRAPS 2-ML sise à Darsalam sur la route de Koulouba, en face du Stade Ouezzin, contigu à l’IPR Annexe ; TEL.: 76 18 11 42/66 74 22 30/66 75 80 51 ; Bamako, Mali et peuvent être obtenus en envoyant une demande à l’adresse électronique suivante : mouscoul79@yahoo.fr ; fatoumata.bocoum@prapsmali.ml et ystogola@yahoo.fr ;
Le dossier de candidature devra être composé des pièces suivantes:
Les dossiers de candidature doivent être déposés au plus tard le 18 Mai 2023 avant 16H00, heures de Bamako :
Dans le cas où les candidatures sont communiquées sous plis fermés, les dossiers doivent être envoyés dans une enveloppe format A4 portant l’intitulé du poste pour le lequel le candidat postule : RECRUTEMENT DU DIRECTEUR TECHNIQUE DU PRAPS 2– ML
Les candidatures envoyées par fax ou celles reçues après l’heure ne seront pas acceptées.
Le Consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Le Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de Juillet 2016, révisé en novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020 ». Il reste entendu que le recrutement d’un candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions de la clause 3.23 d) du « Le Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de Juillet 2016, révisé en novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020, qui précisent que les représentants du gouvernement et les fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés pour des marchés portant sur des services de conseil, à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe d’experts d’un bureau de consultants uniquement lorsque (i) leurs services sont d’un caractère unique et exceptionnel, ou leur participation est indispensable à l’exécution du projet; (ii) leur engagement ne créera pas de conflit d’intérêts, incluant d’être membre de l’ARMDS ; et (iii) leur engagement n’enfreint aucune loi, règlementation ou politique de l’Emprunteur.
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