Te apoyamos con la creación o revisión de tu plan estratégico de negocio internacional
Analizamos los mejores mercados para tu producto o servicio
Te ayudamos a poner en marcha tu plan enfocado a los destinos seleccionados
Te asesoramos en destino para mejorar la competitividad de tu empresa
Ya está abierto el segundo procedimiento de la convocatoria de 2023. Si quieres participar en el programa ICEX Next y has revisado las condiciones y requisitos para apuntarte, rellena el formulario de inscripción. Recuerda que el plazo de inscripción finaliza el 20/09/2023:
Nuestros asesores especializados en comercio exterior diseñarán o revisarán tu plan estratégico para ayudarte a exportar o a consolidar tu estrategia de internacionalización. Podrás introducirte en nuevos mercados y para ello contarás con una bolsa de 30 horas de consultoría en comercio exterior.
En concreto, la bolsa incluye servicios de asesoramiento para las siguientes cuestiones:
A través de un consultor homologado por ICEX, analizaremos:
Propuesta de valor de la internacionalización de tu pyme
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Entrada o consolidación en nuevos mercados exteriores |
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Incorporación de productos o servicios a los mercados objetivo. |
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Implantación física en mercados con alto potencial de negocio. |
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Otros objetivos establecidos en tu plan de internacionalización. |
Análisis Canvas de tu empresa y del mercado
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Propuesta de valor del producto o servicio |
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Actividades necesarias para impulsar el proyecto |
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Recursos humanos, tecnológicos, físicos...etc |
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Costes de las actividades y recursos |
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Fuentes de ingresos |
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Proveedores, socios... etc. |
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Canales para llegar a los clientes |
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Segmentación de los posibles clientes |
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Relaciones con los clientes |
Análisis DAFO
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Previsión de ventas de los tres próximos años |
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Necesidades financieras e inversiones |
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Plan de marketing y comunicación |
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Plan de acción y monitorización |
Nuestros consultores contrastarán y optimizarán tu plan estratégico de negocio internacional en caso de que lo hayas elaborado anteriormente con el objetivo de implementar tu estrategia empresarial y diseñar un plan de acción y monitorización.
Una vez esté diseñado o revisado tu plan estratégico, tendrás que poner en marcha el plan de acción definido por nuestro asesor. Te proporcionaremos apoyo económico para hacerlo, con hasta 24.000 euros para afrontar tus gastos.
Una bolsa de 20 horas de asesoramiento especializado en transformación digital, para que podamos analizar el estado de tu compañía y la adaptemos a la nueva coyuntura global. Incluye:
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Misión, visión y valores de la empresa. |
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Funciones de los fundadores y directivos. |
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Actuación de la empresa ante la resolución de problemas y la toma de decisiones. |
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Gestión de la comunicación interna y externa. |
para que se adapte al mundo digital, con el fin de impulsar su competitividad y eficiencia
planteándote nuevas metodologías empresariales, como design thinking, Lean, Agile.
para implementar la transformación digital de tu empresa mediante un plan de acción.
Una vez nuestro consultor haya revisado tu estrategia online, te hará una propuesta de valor para la nueva línea de negocio digital, basada en análisis de modelos CANVAS o DAFO. Dispondrás de una bolsa de 20 horas de asesoría.
Análisis Canvas
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Propuesta de valor del producto o servicio. |
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Segmentos de los potenciales clientes. |
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Canales para llegar a los clientes. |
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Relaciones con los clientes. |
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Alianzas, proveedores, etc. |
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Actividades fundamentales para llevar a cabo el proyecto. |
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Recursos: humanos, tecnológicos, físicos, etc. |
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Costes de las actividades y los recursos. |
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Fuentes de ingresos |
Análisis DAFO
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Plan de comunicación y marketing del Plan de Negocio Digital Internacional. |
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Previsión de ventas a 3 años. |
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Necesidades financieras e inversiones. |
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Plan de acción y monitorización. |
Una vez hayas realizado el plan estratégico de negocio digital, tendrás a tu disposición un servicio de consultoría operativa digital de 20 horas, donde nuestro asesor te ayudará a revisar:
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Los segmentos y potenciales clientes |
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La propuesta de valor del producto o servicio |
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Las actividades fundamentales para llevar a cabo el proyecto |
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Los recursos: humanos, tecnológicos, físicos, etc. |
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Los costes de las actividades y los recursos |
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Las relaciones con los clientes |
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Los socios. Alianzas, proveedores, etc. |
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Los canales para llegar a los clientes |
Nuestro consultor te asesorará y revisará tus contratos internacionales para controlar los riesgos jurídicos y económicos. Esto te permitirá mejorar las relaciones comerciales con tus clientes y evitar riesgos económicos innecesarios.
Dispondrás de una bolsa de 10 horas de consultoría especializada destinada a: fechas del contrato; indemnizaciones; registros; duración condicionada a los objetos; confidencialidad y protección de datos en el ámbito internacional; relaciones laborales y un servicio express de contratación internacional.
Fases:
Te ofrecemos una bolsa de 20 horas para:
Analizar la situación de tu pyme en Reino Unido
Evolución de las exportaciones de tu empresa a Gran Bretaña
Características del establecimiento de tu negocio en el mercado anglosajón
Productos o servicios exportados, con sus respectivos porcentajes de facturación
Canales de distribución utilizados (online y tradicionales)
Ventajas competitivas que tenías antes del Brexit.
Identificación de las áreas críticas por el impacto del Brexit
De esta forma, podemos mejorar los aspectos de tu negocio más afectados por el Brexit analizando:
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Situación de tu empresa en el mercado británico y su entorno competitivo |
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Nuevos procedimientos aduaneros y aranceles |
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Adaptación de tu negocio a las nuevas normativas |
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Logística: costes del transporte, agentes de aduanas, plazos..etc. |
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Recursos humanos: tipos de visados, derechos de los trabajadores, cotizaciones sociales, Inmigration Health Surcharge... |
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Fiscalidad: IVA, impuesto de sociedades y otros impuestos |
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Efectos del nuevo escenario económico y su impacto en tu negocio |
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Otros aspectos relevantes para tu pyme |
Análisis DAFO de la pyme en el mercado británico
Identificaremos las ventajas competitivas de tu pyme en Reino Unido a partir de los datos obtenidos en las fases anteriores.
Plan de acción ante el Brexit
Diseñaremos una estrategia para que tu pyme pueda afrontar con éxito plan de contención contra el Brexit. Todo esto mediante el desarrollo de un plan de acción para consolidar tu negocio en Reino Unido que incluye:
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Cambios a realizar |
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Costes necesarios para aplicar el plan de acción |
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Vías de retorno de la inversión |
Una bolsa de hasta 16 horas para que accedas a contratos con organismos y entidades públicas. Nuestros asesores especializados te orientarán en las siguientes cuestiones:
Conceptos generales de una licitación internacional: tipos, conceptos básicos sobre solvencia técnica y económica; estudio de las instituciones financieras internacionales; portales con las oportunidades de negocio (Development Business, EuropeAid, Dgmarket, ICEX, Devex, Assortis, TED Europe) y registro y creación de alertas sobre las licitaciones.
Consultoría sobre:
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Tipos de expresiones de interés en función de cada entidad financiera, ya sea multilateral o europea y del servicio para el que conceden préstamos a los Estados (suministros, servicios u obras). |
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Conceptos básicos sobre cómo estandarizar la documentación administrativa, tanto legal como financiera. También conocerás la diferencia entre los concursos nacionales e internacionales. |
Aprenderás sobre los siguientes aspectos:
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Ventajas de los consorcios. |
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Búsqueda de socios. |
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Papel del socio local. |
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Preparación de un acuerdo para el consorcio. |
*También puedes comprar pliegos de licitaciones internacionales
*Si ya has finalizado las 30 horas del bloque de asesoramiento especializado, podrás solicitar a tu gestor utilizar parte del apoyo económico para realizar más horas de consultoría.
Cuando estés interesado en cualquiera de los servicios concretos incluidos dentro del paquete de consultoría, ponte en contacto con tu gestor o envíanos un email, indicando el servicio específico que quieres solicitar.
Tras preparar la estrategia de negocio internacional, llega la hora de que apliques el plan de acción. Nosotros te ofrecemos el apoyo económico que necesitas para afrontar los gastos del crecimiento internacional de tu empresa.
En concreto, te cubrimos el 60 % de los costes del asesoramiento personalizado ICEX Next. También te damos el mismo apoyo económico para la prospección, promoción, establecimiento de tu red comercial y contratación de personal. En total, las ayudas económicas que te proporcionamos pueden alcanzar una cuantía máxima de 24.000 euros.
De esta forma, los gastos que quedarían cubiertos por las ayudas económicas se dividen en dos bloques:
Cubrimos parte de los gastos derivados del servicio de asesoramiento de ICEX Next para la elaboración de tu plan estratégico de negocio internacional, así como para tratar todos los aspectos relacionados con comercio exterior: consultoría sobre transformación digital, plan de contingencia contra el Brexit, apoyo para licitaciones internacionales...etc.
*Si ya has finalizado las 30 horas del bloque de asesoramiento especializado, podrás solicitar a tu gestor utilizar parte del apoyo económico para realizar más horas de consultoría.
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Análisis y estudios del mercado objetivo |
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Análisis de viabilidad del producto o servicio |
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Informes de mercado |
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Oportunidades de negocio |
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Viajes de prospección al mercado de destino |
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Difusión del producto o servicio en el extranjero |
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Campañas de marketing en web, anuncios, ferias, rrss... |
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Registro y defensa de patentes, marcas y propiedad intelectual |
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Viajes de promoción a potenciales mercados internacionales |
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Desarrollo de la red comercial en destino |
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Acceso del producto o servicio al mercado |
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Auditoría, gestión de documentación, registro, homologación y certificación de productos y servicios |
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Estudios de viabilidad y asistencia técnica |
