Sector Exterior

Evolución reciente del comercio exterior de bienes y servicios

Qatar, una economía dependiente de su producción de petróleo, tiene totalmente condicionada el valor de sus relaciones comerciales a la evolución de los precios internacionales de los hidrocarburos. Los datos de COMTRADE muestran la evolución de las principales variables comerciales desde 2015 hasta 2018. Se puede observar en la serie disponible que a partir de 2015 sufre una caída importante del valor de sus exportaciones con respecto a 2014 debido al contexto internacional de bajos precios de los hidrocarburos. Es a partir de 2017, en el contexto del bloqueo, cuando las exportaciones del país comienzan a repuntar nuevamente impulsado principalmente por un aumento de los precios del petróleo. Es importante destacar que el 90% de las exportaciones del país dependen del gas.

 COMERCIO EXTERIOR DE QATAR        

 

Comercio  Exterior Qatar

2015

2016

2017*

2018

2019

 
 

(Datos en MUSD)

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

Exportaciones de Qatar

77.971

-41%

57.308

-26%

76.200

33%

84.288

11%

n.d

-

 

Importaciones a Qatar

32.610

7%

32.060

-2%

58.900

84%

31.695

-46%

n.d

-

 

Total Comercio Exterior

110.581

-32%

89.368

-19%

135.100

51%

115.983

-14%

n.d

-

 

 

 


  Fuente: COMTRADE, 2020. *2017 Atlas of Economic Complexity

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Apertura comercial (X+M/PIB; M/PIB)

Qatar es una economía bastante abierta. Su tasa de apertura (importaciones + exportaciones respecto al PIB) se sitúa en torno al 59% para 2018.

Qatar mantiene un régimen comercial muy liberal con bajos tipos arancelarios (un 5% de arancel general), una gestión aduanera relativamente eficaz y rápida y pocos requisitos técnicos, ya que acepta la mayoría de las certificaciones emitidas en origen, especialmente las emitidas por organismo de certificación de los países de la UE y los EEUU. Destacar los requisitos Halal para la importación de determinados productos agroalimentarios.
 

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Principales socios comerciales (exportación e importación)

Los principales clientes comerciales de Qatar en 2018 fueron: Japón 17,4% del total de las exportaciones, Corea del Sur (17,3%), India (12,1%), China (11,4%), Singapur (8,1%), Tailandia (3,7%), Pakistán (2,9%), Italia (2,1%), EAU (1,7%), y Reino Unido (1,3%). España se sitúa en el puesto 21 con una cuota del 0,9%.

Los principales proveedores de Qatar en 2018 fueron: Estados Unidos (19,4% de las importaciones), China (12,3%), India (6,2%), Alemania (6,1%), Reino Unido (5,7%), Japón (4,3%), Italia (4,2%), Turquía (4,1%), Omán (3,1%) y Francia (3,0%). España se ubica en el puesto 14 con un 1,7%.

A raíz del bloqueo impuesto a Qatar por los países vecinos del Golfo y Egipto, las rutas tradicionales para el transporte de sus suministros a través de los países en conflicto han quedado cerradas. Esto implica que los principales proveedores y clientes de Qatar cambiarán en los próximos años.
 

 

 

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Cuadro de Exportaciones por países (principales países clientes)

PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES 2015 2016 2017* 2018
(Datos en MUSD)   %   %   %   %
1. Japón 16.194 -51% 10.935 -32% 10.400 -5% 14.658 40%
2. Corea del Sur  13.488 -45% 8.972 -33% 10.700 19% 14.636 37%
3. India 9.286 -45% 7.380 -21% 7.890 7% 10.163 29%
4. China  5.238 -48% 4.485 -14% 6.080 36% 9.609 58%
5. Singapur 3.503 -57% 3.003 -14% 4.910 63% 6.830 39%
6. Tailandia 2.696 -21% 2.191 -19% ND ND 3.151 ND
7. Pakistán 315 29% 697 121% 1.570 125% 2.485 58%
8. Italia 1.595 -16% 1.104 -31% 1.260 14% 1.699 35%
9.UAE 4.734 67% 3.756 -21% 616 -83% 1.483 141%
10. Reino Unido 3.481 15% 1.875 -46% 1490 -20% 1.109 -25%
18. España 784 -43% 549 -30% 810 48% 811 0,1%

Fuente: COMTRADE, 2020. *2017 Atlas of Economic Complexity

 

 

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Cuadro de Importaciones por países (principales países proveedores)

PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES 2015 2016 2017* 2018
(Datos en MUSD)   %   %   %   %
1. Estados Unidos  3.575 3% 4.600 29% 3.120 -32% 6.177 98%
2. China 3.765 17% 3.315 -12% 1.680 -49% 3.916 133%
3. India 1.215 4% 1.191 -2% 1.180 -1% 1.990 69%
4. Alemania 2.442 12% 2.965 22% 2.480 -16% 1.951 -21%
5. Reino Unido 1.852 12% 1.309 -29% 3.120 138% 1.810 -42%
6. Japón 2.134 9% 2.136 0,10% 1.190 -44% 1.382 16%
7. Italia 1.450 -3% 1.285 -11% 1.040 -19% 1.370 32%
8. Turquía 524 15% 535 2% 648 21% 1.327 105%
9. Omán 347 -10% 369 6% 1.340 263% 982 -27%
10. Francia 1.245 34% 1.026 -17% 2.260 120% 975 -57%
14. España 366 5% 419 14% 464 10% 535 15%

Fuente: COMTRADE, 2020. *2017 Atlas of Economic Complexity

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Principales productos exportados e importados

Las principales exportaciones catarís son los hidrocarburos (gas y petróleo), abonos, aluminio y sus manufacturas y productos químicos orgánicos.

Las principales importaciones catarís corresponden a maquinaria y aparatos mecánicos, aparatos y material eléctrico, aeronaves y vehículos espaciales y vehículos automóviles y tractores.
 

 

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Cuadro de Exportaciones por capítulos arancelarios

PRINCIPALES CAPÍTULOS EXPORTADOS 2015 2016 2017 2018
(Datos en MUSD)   %   %   %   %
27-COMBUSTIBLES, ACEITES MINERAL. 64.534 -43% 46.739 -28% 49.800 7% 72.511 19%
39-MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU. 2.864 -46% 2.907 2% 2.320 -20% 2.956 -8%
31-ABONOS 1.752 -0,50% 1.231 -30% 1.060 -14% 1.475 50%
76-ALUMINIO Y SUS MANUFACTURAS 1.797 -39% 1.154 -36% 1.230 7% 1.392 -16%
29-PRODUCTOS QUÍMICOS ORGÁNICOS 1.728 -32% 1.105 -36% 1.090 -1% 1.159 54%
28-PRODUCT. QUÍMICOS INORGÁNICOS 989 1% 688 -30% 665 -3% 1.066 126%
89-BARCOS Y EMBARCACIONES 344 575% 54 -85% 9 -83% 888 19478%
87-VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTOR 728 11% 701 -4% 16 -98% 431 4356%
72 FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO 743 -38% 294 -60% 328 11% 413 26%
88-AERONAVES; VEHÍCULOS ESPACIALES 186 -15% 107 -42% 152 42% 399 163%

Fuente: COMTRADE, 2020. *2017 Atlas of Economic Complexity

 

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Cuadro de Importaciones por capítulos arancelarios

PRINCIPALES CAPÍTULOS IMPORTADOS 2015 2016 2017 2018
(Datos en MUSD)   %   %   %   %
84-MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS 5.078 7% 5.359 6% 3.870 -28% 5.081 31%
85-APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS 3.387 5% 3.230 -5% 2.330 -28% 3.019 29%
88-AERONAVES; VEHÍCULOS ESPACIALES 1.971 9% 1.975 0,20% 2.050 4% 2.852 39%
87-VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTORES 4.433 14% 3.764 -15% 2.110 -44% 1.987 -6%
73-MANUF. DE FUNDIC., HIER./ACERO 1.832 32% 1.549 -15% 786 -49% 1.407 79%
71-PIEDRA, METAL. PRECIO.; JOYER. 741 -8% 613 -17% 1.950 218% 926 -53%
93-ARMAS Y MUNICIONES; ACCESORIOS 235 804% 704 200% 107 -85% 874 716%
94- MUEBLES, SILLAS, LÁMPARAS 858 4% 866 1% 716 -17% 859 20%
39-MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU. 753 6% 749 -1% 720 -4% 773 7%
30-PRODUCTOS FARMACEUTICOS 517 19% 537 4% 414 -23% 671 62%

Fuente: COMTRADE, 2020. *2017 Atlas of Economic Complexity

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Cuadro de Calendario de Principales Ferias del País

Shop Qatar (enero)

Expo Turkey by Qatar (enero)

Fourth Entrepeneurs Exhibition (enero)

Doha Jewellery & Watches Exhibition (febrero)

Gulf Expo Qatar (febrero)

Jordan Today (marzo)

Bride Show-Design Creationz (marzo)

Qatar International Boat Show (marzo)

Conferencia Médica (marzo)

Agriteq (marzo)

Qatar International Environment Exhibition (marzo)

Moushtrayat Exhibition (marzo-abril)

Industrial Cities Exhibition (abril)

EdEx Qatar (abril)

Heya Fashion Exhibition (abril)

Project Qatar (Heavy Max, Qatar Stone Tech, Hospital Build) (abril-mayo)

Doha Beauty & Fitness Expo 2018 (julio)

The Big Five Qatar (septiembre)

Ports  Evolution (septiembre)

Qatar Food and BevTech (septiembre)

World Energy Qatar (octubre)

Made in Bangladesh (octubre)

Qatar University Expo (octubre)

Made at home (octubre) 

Index Qatar (octubre)

Cityscape Qatar (octubre)

Heya Autumn (octubre)

Qitcom Qatar (octubre)

Silk road (noviembre) 

Rowad (noviembre)

Hospitality Qatar (noviembre) 

Doha Games Con (noviembre)

Book fair (noviembre-diciembre)

IPEC (diciembre)

Made in Qatar (por definir)

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Principales sectores de servicios (exportación e importación)

A pesar de que el sector de los hidrocarburos suponga más del 50% del PIB qatarí, la dependencia económica de los mismos se está viendo atenuada (según datos del banco mundial, en 2018 el sector terciario suponía más del 42% del PIB de Qatar) por una política de diversificación. El Qatar National Vision 2030 (QNV 2030), el documento en el que el gobierno reveló formalmente su determinación de diversificar la economía de la nación centrado principlamente en cuatros sectores: turismo, transporte, finanzas, inmobiliario y comercio (Oxford Business Group).

En 2018 las exportaciones de servicios se situaron en 18.273 millones de dólares lo que supone un aumento del 22% con respecto a 2015. Este aumento se debe al constante crecimiento del comercio internacional de mercancías. Los servicios de transporte fueron la primera categoría de servicio más exportada por Qatar a nivel mundial en 2018, representando un 55% del total de las exportaciones de servicios, muy por encima de viajes que se sitúa en segundo lugar con un 30%.

Este aumento en el sector servicios de transporte es consecuencia en gran medida a Qatar Airways, quien aumento en un 14% su facturación anual en el periodo de 2018-19 con una facturación de 13,2 mil millones de dólares (Qatar Airways, 2019). En lo que respecta al incremento en los servicios financieros, se debe sobre todo a partir de la entrada en funcionamiento del Qatar Financial Centre en 2005 que permite a empresas extranjeras poseer el 100% del capital sin necesidad de firmar con un socio local.

Los principales servicios importados son el turismo con 2.136 millones de visitantes en 2019 (Qatar Tourism Authority, 2019), regalías y licencias, los seguros y los servicios de transporte marítimo.
 

 

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Turismo

Según el QNTC (Qatar National Tourism Council) Qatar recibió a 2,1 millones de visitantes en 2019, lo que representa un aumento del 17% en comparación con el mismo período en 2018. La mayoría de los turistas procedían de países de Asia y Oceanía con un total de 813.379 turistas en este último año con un incremento del 8%, seguido de Europa con 680.951 turista y representado el mayor incremento con un 29%. Los principales turistas procedían de India (385,148), UK (133,418), USA (127,271), Alemania (90,352) y Pakistán (68,216). Esto se debe al lanzamiento del llamado "The Next Chapter of QNTSS 2018-2023", cuando el QNTC dio sus primeros pasos hacia la diversificación de los mercados de visitantes al expandir las políticas de facilitación de visas para atraer a turistas procedentes de otros paises tales como India, China y Rusia.

A raíz del conflicto del golfo y el consiguiente bloqueo a Qatar, el sector del turismo del emirato se ve muy afectado por la imposibilidad de recibir ciudadanos de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Bahrein (países del GCC) y Egipto. El turismo procedente de estos países durante 2019, se redujo un 27% con un total de 233.268 turistas en el año 2018 respecto a un total de 200.115 en el año 2017.

Con la celebración de la próxima copa del mundo de futbol en el año 2022, Qatar tiene previsto realizar importantes inversiones en su infraestructura hotelera para acoger a unos 500.000 aficionados. Actualmente dispone de unas 27.261 habitaciones de hotel y apartahoteles de entre los más de 130 establecimientos hoteleros que están establecidos actualmente en Doha. Esto representa un incremento del 6% comparado con 2018. Se prevé un aumento de 21.577 plazas para los próximos a través de los 107 proyectos que se encuentran actualmente en desarrollo.

El Emirato de Qatar quiere desarrollar una estructura turística con servicios de calidad y dirigidos a clientes de alto poder adquisitivo. Qatar ya dispone de oficinas de Turismo en Estambul, Nueva York, Milán, Londres, Paris, Frankfurt, Moscú, Mumbai y Beijing para atraer turista (Visit Qatar). Trabajan en estrecha cooperación con Qatar Airways, que ofrece incentivos de vacaciones en Qatar como descuentos en hoteles y permisos de estancia entre 5 y 96 horas sin ningún coste adicional al vuelo (Qatar Airways).

El gobierno qatarí quiere impulsar significativamente su imagen exterior y remodelar la ciudad de Doha. Uno de los segmentos de especial atención por parte de las autoridades turísticas es convertir el país en un emplazamiento ideal para la celebración de todo tipo de acciones de nivel internacional (congresos, conferencias, cumbres, reuniones, ferias, etc.). Las pasadas experiencias de la Cumbre de Doha de la OMC en Noviembre de 2001 han servido para reforzar esa imagen a nivel internacional.

En noviembre de 2016, Qatar aprobó la Visa de tránsito, que permite a los pasajeros de distintas nacionalidades no tener que solicitar el visado para una estancia en Qatar de mínimo 5 horas y hasta 4 días máximo. Además, Qatar Tourism Authority junto a Qatar Airways lanzó para el verano de 2017 +Qatar, un paquete que incluye una noche gratis en un hotel de 4-5 estrellas en Doha y visa de tránsito gratis para aquellos pasajeros que quieran estar en Doha unas días. El 9 de agosto de 2017, Qatar ha aprobado una lista de 80 países, entre los que se encuentra España, para los que se exceptúa el requisito de visa.

Dentro de los planes de desarrollo turístico cabe destacar el nuevo aeropuerto de Doha (Hamad International Airpot), que contara con una capacidad de recibir 53 millones de viajeros al año para 2022, y con un presupuesto de 6.000 MUSD. Durante el año 2019, el aeropuerto recibió más de 38,7 millones de viajeros un crecimiento interanual del 12,44% en comparación con el número de pasajeros en 2018 (34,5 millones de pasajeros). (Hamad International Airport, 2020).

El aeropuerto cuenta además de las instalaciones aeroportuarias, con una amplia zona residencial y hotelera, un centro comercial y una zona franca adyacente libre de impuestos.

Estos ambiciosos planes están motivados por la feroz competencia con sus rivales regionales, especialmente: Emirates Airlines en Dubai y Etihad Airways en Abu Dhabi. Otras líneas aéreas regionales buscan más mercado de expatriados, mientras que Qatar Airways, Emirates Airlines y Etihad Airways están más volcados al mercado internacional. Qatar Airways es propiedad del Estado (Zawya).

Qatar Airways tiene vuelos directos desde Doha con Madrid y Barcelona y una línea directa estival a Málaga.
 

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Inversión extranjera. Desglose por países y sectores

A diferencia de las cifras comerciales no se disponen de cifras cuantitavas realmente fidedignas sobre flujos y stocks de inversión bilaterales entre Qatar y el resto de países del mundo.

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Cuadro de Flujo de inversiones extranjeras por países y sectores

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES 2015 2016 2017 2018
(Datos en M $)   %   %   %   %
POR PAISES DATOS NO DISPONIBLES
FLUJOS DE INVERSIÓN TOTAL RECIBIDA 1.071 3% 774 -28% 986 27% -2.186 -122%
POR SECTORES DATOS NO DISPONIBLES

Fuente: UNCTAD, 2020 (World Investment Report, 2019)

 

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Operaciones importantes de inversión extranjera

ILa principal operación de inversión extranjera ha sido la llevada a cabo por la multinacional japonesa Marubeni con la Qatar Petroleum Company para la puesta en marcha de diversos proyectos energéticos en el Emirato en el que destaca la producción de una refinería condensada en Ras Laffan (Marubeni). Por otro lado, cabe destacar que las principales operaciones de inversión, como la fase dos del metro de Doha y su conexión con el aeropuerto internacional de Hamad, son llevadas a cabo por la compañía nacional Qatar Railways Company.

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Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras

No hay fuentes oficiales sobre inversión extranjera directa, por lo que los únicos datos disponibles son los publicados por UNCTAD (Naciones Unidas, 2019) de carácter anual y agregado. Según esos datos, el flujo de inversión extranjera directa estimado en el país se redujo en 2018 a los -2.186 MUSD, mientras que el flujo de inversión emitida por Qatar en ese mismo año, se estima que ascendió a los 3.523 MUSD.

Como resultado, el stock de inversión extranjera acumulado a 31 de diciembre de 2018, ascendía a los 32.743 MUSD, mientras que el stock de inversión extranjera emitida por Qatar acumulada para 2018 se estima en 56.406 MUSD (Naciones Unidas, 2019). Manteniendo así la posición de país emisor neto de inversión extranjera
 

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Inversión en el exterior. Desglose por países y sectores

Qatar Investment Authority (QIA) es el noveno mayor fondo soberano del mundo a pesar del reducido tamaño del país, con unos activos valorados en más de 300.000 MUSD (Reuters, 2018). Además, dentro de su portfolio de inversiones se encuentran empresas como Iberdrola, Tiffany´s, Barclay´s, Banco Santander, Credit Suisse, Glencore o Volkswagen AG. Todo ello forma parte de la política de diversificación internacional que presenta el Gobierno de Qatar y que intenta minimizar su dependencia del sector de hidrocarburos.

Tras consultar diferentes bases de datos y a diferencia de las cifras comerciales, no se disponen de cifras cuantitativas desglosadas de cada uno de los destinos y sectores de las inversiones desde Qatar.
 

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Cuadro de Flujo de inversiones en el exterior por países y sectores

INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES 2015 2016 2017 2018
(Datos en M $)   %   %   %   %
POR PAISES DATOS NO DISPONIBLES
FLUJOS DE INVERSIÓN TOTAL EMITIDA 4.023 -40% 7.902 96% 1.695 -78% 3.523 107%
POR SECTORES DATOS NO DISPONIBLES

Fuente: UNCTAD, 2020 (World Investment Report,2019)

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Ferias sobre inversiones

No existen ferias sobre inversiones, sin embargo, el Gobierno qatarí ha creado un organismo dependiente del Ministerio de Industria y Comercio llamado “Qatar Investment Promotion Department”, cuya misión fundamental es atraer inversores privados, proporcionarles información a y canalizar las posibles ayudas públicas para establecerse en el país (Pharma Boardroom).

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Balanza de pagos. Resumen de las principales cuentas y subbalanzas

En cuanto al sector exterior, la balanza por cuenta corriente ha sido tradicionalmente superavitaria debido al gran volumen de exportaciones de gas y petróleo. Durante el periodo 2009-2012 el superávit aumentó con el alza de los precios de los hidrocarburos. Desde entonces, la caída de los precios internacionales ha reducido el valor de las exportaciones hasta la mitad. Esto ha implicado un deterioro en la balanza comercial erosionando la balanza por cuenta corriente que registró un déficit del -5,5% en 2016, algo anodino en la serie histórica. Las estimaciones para 2019 vuelven a otorgar un superávit en la balanza por cuenta corriente del 4,6%, al igual que ocurrió en 2018 cuando se alcanzó el 9,3%. Por tanto se sigue manteniendo esa tendencia continua desde 2017, año en el que se recuperó el superavit y llego al 3,8%.

Por ello, la balanza financiera ha registrado un descenso continuo de la Inversión Extranjera Directa (IED) recibida desde 2009 según los datos de la UNTAD (32.743 mill. USD de stock en 2018). Por contra, su fondo soberano QIA, convierte a Qatar en el tercer emisor de IDE de la región tras Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos. En 2017, existían problemas de liquidez en el mercado para la financiación de proyectos, por lo que Qatar tuvo que recurrir a los mercados internacionales a endeudarse.
 

 

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Cuadro de Balanza de pagos

 

 BALANZA DE PAGOS

(Datos en MUSD)

2016

2017

2018

2019*

2020*

CUENTA CORRIENTE

-8.300

6.400

18.000

8.900

8.400

Balanza Comercial (Saldo)

25.400

36.700

51.300

46.200

45.900

Balanza de Servicios (Saldo)

-16.400

-13.700

-14.100

-16.100

-18.700

Turismo y viajes

ND

ND

ND

ND

ND

Otros Servicios

ND

ND

ND

ND

ND

Balanza de Rentas (Saldo)

-1.100

-400

-1.700

-3.100

300

Del trabajo

ND

ND

ND

ND

ND

De la inversión

ND

ND

ND

ND

ND

Balanza de Transferencias (Saldo)

-16.200

-16.200

-17.500

-18.100

-19.000

Administraciones Públicas

ND

ND

ND

ND

ND

Resto Sectores (Remesa de Trabajadores, otras)

-11.800

-12.600

-13.800

-14.100

-14.900

 

     

 

 

CUENTA DE CAPITAL

-800

-500

-500

-500

-600

Transferencias de capital

ND

ND

ND

ND

ND

Enajenación/Adquisición de activos inmateriales no producidos

ND

ND

ND

ND

ND

 

     

 

 

CUENTA FINANCIERA

4.600

-25.000

-1.900

5.500

-10.900

Inversiones directas

-7.100

-700

-4.600

-500

1.000

Inversiones de cartera

6.100

9.200

-6.600

-1.200

-1.200

Otras inversiones

5.600

-33.200

7.300

6.000

-11.700

Derivados financieros

ND

ND

ND

ND

ND

Reservas

31.889

15.014

 

30.355

29.412

27.462

Errores y Omisiones

-1.200

1.200

0

0

0

 

 

 Fuentes: FMI Artículo IV Junio 2019, Economist Intelligent Unit Mayo 2019

 

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Reservas internacionales

Según el FMI, las reservas de divisas disponibles se han ido reduciendo en los últimos años, debido principalmente a la disminución del superávit del gobierno qatarí y al déficit en la cuenta corriente. En 2015, las reservas fueron de 37.258 MUSD y se redujeron hasta los 31.889 MUSD en 2016. En el año 2017, a consecuencia del bloqueo y las intervenciones del Banco Central para mantener el tipo de cambio fijo se produjo un desplome de las reservas internacionales hasta menos de la mitad que en el año anterior, situándose en 15.014 MUSD. No obstante los últimos datos muestran una recuperación de las reserva en 2018 alcanzando los 30.355 MUSD y situándose en cifras similares a las de 2016 (IMF, International Financial Statistics, Direction of Trade Statistics; Haver Analytics). Las estimaciones preveén que sigan manteniendose hasta un total de 29.412 en el año 2019.

 

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Moneda y sistema cambiario. Evolución del TC

Desde 2001, el Rial qatarí (QAR), mantiene un tipo de cambio fijo con el dólar, a razón de 1 USD=3,64 QAR.

A pesar de que el conflicto diplomático de Qatar con Egipto, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos y Bahréin refleje las tensiones en el tipo de cambio offshore, habiendo llegado a una depreciación del QAR máxima superior al 5% del tipo de cambio oficial (Bloomberg), las autoridades monetarias de Qatar quieren defender el anclaje actual y evitar una devaluación del rial frente al dólar USA.

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Deuda externa (total y servicio de la deuda; principales ratios)

CUADRO 11: DEUDA EXTERNA

 

   2018 2019* 2020* 2021* 2022* 2023* 2024*
Deuda Externa en Mm. USD  187.3 201.3 216.7 221.1 224.9 227.8 231.1

  Fuente: Economist Intelligence Unit, Abril 2020. *Previsión.

En el año 2018 la cifra de deuda externa alcanzó un punto de inflexión, comenzando a aumentar desde los 187.386 MUSD registrados ese año. En 2019, la deuda externa se estima que aumentó hasta los 201.322 MUSD (EIU, Economist Intelligence Unit estimates). Para 2020, se prevé que la deuda externa aumente hasta los 216.722 MUSD. Las estimaciones del EIU para los años sucesivos marcan una tendencia creciente hasta alcanzar su máximo histórico en 2024 de 231.100 MUSD, consecuencia de la necesidad de financiación de los proyectos relacionados con el Mundial de Fútbol.

 

 

 

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Calificación de riesgo (por OCDE y otras calificadoras)

El emirato de Qatar está calificado en el grupo 3 de la OCDE. Dentro de las agencias de calificación internacionales, Fitch, S&P y Moody’s a 31 de diciembre de 2017, rebajaron los tres sus previsiones a negativas, aunque el 15 de julio de 2018, Moody’s devuelve la previsión a estable, Aa3 y los dos primeros redujeron el rating del soberano de AA a AA-.

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Intercambios comerciales con la Unión Europea

España se mantuvo durante el año 2019 como el sexto proveedor de la U.E., con un 3,1% de las exportaciones totales europeas, muy por detrás de Francia (31,2%), Reino Unido (23,6%), Alemania (11,7%), Italia (11,3%) o Piases Bajos (6,9%); sin embargo somos su tercer cliente dentro de la U.E. (en 2018 España era el 4º) con un 12,1% de las importaciones europeas totales, por detrás de Reino Unido (24,3%), e Italia (17,3%).

 

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