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Plan estratégico de negocio internaciona digital

Un consultor especializado y homologado por ICEX Next te ayudará a diseñar el Plan de Negocio Digital Internacional de tu pyme, a través de un sistema de trabajo global de 360 grados, que abordará todas y cada una de las áreas de tu empresa. Contarás con un mínimo de 20 horas de consultoría para desarrollar tu Plan Estratégico de Negocio Digital Internacional.

Debes tener en cuenta que, si ya has finalizado las 30 horas del asesoramiento especializado del bloque 1, podrás solicitar a tu gestor la posibilidad de utilizar parte de la subvención económica del bloque 2 para realizar más horas de consultoría especializada como ésta.

Si estás interesado en esta asesoría, ponte en contacto con tu gestor o ponte en contacto con nosotros.

Plan estratégico de negocio digital internacional

Nuestro consultor ICEX Next estudiará, previamente, el Plan Estratégico de Negocio Internacional de tu empresa, con el fin de crear un nuevo plan de negocio digital internacional. Una vez analizada la situación de tu pyme, el consultor diseñará una propuesta de valor para la nueva línea de negocio digital. De tal manera que se propondrá un nuevo activo digital, como pudiera ser la implantación de una e-commerce; o crear un proyecto digital desde cero. Así, dependiendo del modelo de tu empresa, se estudiarán diversas líneas de trabajo:

Análisis Canvas

  • Propuesta de valor del producto o servicio.
  • Segmentos de los potenciales clientes.
  • Canales para llegar a los clientes.
  • Relaciones con los clientes.
  • Alianzas, proveedores, etc.
  • Actividades fundamentales para llevar a cabo el proyecto.
  • Recursos: humanos, tecnológicos, físicos, etc.
  • Costes de las actividades y los recursos.
  • Fuentes de ingresos.

Consultoría operativa digital

Si ya tienes un plan estratégico de negocio internacional y sólo quieres que lo revisemos, también dispondrás de 30 horas de asesoramiento especializado. Esta revisión correrá a cargo de un consultor de ICEX Next, basándose en un análisis Canvas y en un análisis DAFO, para activar tu estrategia empresarial y diseñar un plan de acción y monitorización.

Una vez revisado, podrás poner en marcha ese plan de acción con una subvención de hasta 24 000 euros, que te ayudarán a cubrir los gastos de prospección, promoción, red comercial exterior o contratación de personal.

  • Revisión de los segmentos y potenciales clientes.
  • Revisión de la propuesta de valor del producto o servicio.
  • Revisión de las actividades fundamentales para llevar a cabo el proyecto.
  • Revisión de los recursos: humanos, tecnológicos, físicos, etc.
  • Revisión de los costes de las actividades y los recursos.
  • Revisión de las relaciones con los clientes.
  • Revisión de los socios. Alianzas, proveedores, etc.
  • Revisión de los canales para llegar a los clientes.

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