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Deshacer

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Transformación digital de tu empresa

Con nuestra consultoría de Transformación Digital tendrás a tu disposición 20 horas de asesoramiento especializado, para que el consultor ICEX Next seleccionado pueda analizar el estado de tu compañía y la adapte a la nueva coyuntura global.

Si ya has consumido las 30 horas del asesoramiento especializado del bloque 1, podrás solicitar a tu gestor la posibilidad de utilizar parte de la subvención económica del bloque 2, para realizar más horas de consultoría especializada como ésta.

Si estás interesado en esta asesoría y quieres saber en qué consiste la transformación digital de tu empresa, ponte en contacto con tu gestor o ponte en contacto con nosotros.

Análisis de la cultura empresarial de tu empresa

Dispondrás de un estudio pormenorizado sobre la idoneidad de la cultura empresarial de tu pyme para llevar a cabo el proceso de transformación digital. Focalizaremos en los aspectos relacionados con la internacionalización donde nuestro consultor se reunirá con el responsable y un empleado de tu empresa, para abordar diversos aspectos.

Análisis para la transformación digital de tu empresa

  • Misión, visión y valores de la empresa.
  • Funciones de los fundadores y directivos.
  • Actuación de la empresa ante la resolución de problemas y la toma de decisiones.
  • Gestión de la comunicación interna y externa.

Estructura de tu empresa

Es fundamental adaptar la estructura de tu compañía a la transformación digital, para ser lo más competitiva y eficiente posible.

Se requieren grupos de trabajo multidisciplinares y versátiles, además de externalizar aquellos procesos que no sean esenciales para el funcionamiento de vuestra compañía. 

Procedimientos y toma de decisiones

Los procesos de toma de decisiones son fundamentales para que la empresa tenga éxito en su internacionalización, los cuales deben ser rápidos y flexibles. Y la innovación tiene que formar parte de estos procedimientos de transformación digital, sobre todo a nivel de eficiencia.

Utilización de nuevas metodologías empresariales

  • Design Thinking, para crear ideas.
  • Lean, para diseñar prototipos y probarlos de manera rápida los mercados.
  • Agile, para desarrollar el producto o servicio prototipado.

Todas estas metodologías estarán apoyadas por otras, como por ejemplo el sistema Kanban, que tiene la finalidad de automatizar la gestión de tareas o revisar los embudos de conversión o ventas.

Digitalización y automatización de procesos

El consultor ICEX Next identificará los procesos esenciales que se deberán digitalizar para optimizar la internacionalización de tu pyme, centrándose, sobre todo, en los departamentos de marketing, ventas y administración. Esta consultoría finalizará con el proceso de implementación de la transformación digital, a través de un plan de acción.

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