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El comercio electrónico en India está entrando en una nueva fase de expansión en la que el crecimiento deja de depender exclusivamente de las grandes áreas metropolitanas. La ampliación de la base de compradores digitales, el avance de nuevos formatos de compra y el mayor protagonismo de ciudades pequeñas y medianas están redefiniendo uno de los mercados digitales con mayor potencial de crecimiento a escala global.
Tres transformaciones estructurales
Esta evolución puede entenderse a partir de tres cambios de fondo. El primero es geográfico: CNBC señaló el 15 de abril de 2026 que las ciudades pequeñas impulsan el mercado de comercio electrónico de más rápido crecimiento en India. El segundo es de escala: Deloitte y Google indicaron el 7 de abril de 2026 que el mercado podría alcanzar los 250.000 millones de dólares en 2030. El tercero es de estructura: McKinsey, en un informe publicado el 20 de febrero de 2026, subraya que las micro, pequeñas y medianas empresas serán determinantes en la siguiente etapa de crecimiento.
Un crecimiento que sale de las grandes metrópolis
El desarrollo del comercio electrónico indio ha estado hasta ahora asociado a grandes núcleos urbanos como Delhi, Mumbai o Bangalore. Sin embargo, el foco se mueve hacia ciudades pequeñas y medianas. Este desplazamiento geográfico resulta relevante porque amplía el perímetro real del mercado: no se trata solo de competir en las principales metrópolis, sino de captar consumidores en un tejido urbano amplio, con patrones de compra distintos y una digitalización en rápido avance. En términos estratégicos, este hecho refuerza la idea de que India debe analizarse como un mercado digital heterogéneo, donde el crecimiento futuro dependerá cada vez más de la capacidad de operar con capilaridad.
La magnitud de esta oportunidad queda reflejada en las previsiones de crecimiento de mercado. Se estima que el comercio electrónico indio podría crecer desde los 90.000 millones de dólares actuales hasta los 250.000 millones en 2030, impulsado por la entrada de 150 millones de nuevos compradores digitales y por la duplicación del gasto per cápita. Además, se pronostica una transformación cualitativa del consumo: se prevé que 220 millones de consumidores de la generación Z concentren el 45 % del gasto online en 2030.
El papel de las pymes y de los nuevos canales
Según apunta Mckinsey, India cuenta con casi 60 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, que aportan cerca de un billón de dólares al año a la economía, aproximadamente el 30 % del PIB nacional. Además, alrededor de la mitad de las pequeñas empresas registradas se localiza en ciudades de segundo y tercer nivel —fuera de las grandes áreas metropolitanas—, precisamente donde se concentra buena parte de la nueva actividad económica y digital.
Estas empresas explican una parte sustancial de la próxima fase de crecimiento: la cuota del comercio electrónico sobre el total del comercio minorista podría pasar de alrededor del 6 % al 11 % en 2030, un incremento impulsado hasta en un 50 % por las pymes. En este sentido, El canal D2C destaca dentro de esa evolución, pues representa entre 10.000 y 12.000 millones de dólares en ventas y podría alcanzar los 60.000 millones en 2030.
En conjunto, los tres cambios apuntan en una misma dirección: el comercio electrónico indio seguirá creciendo, pero sobre una base más descentralizada, más diversa en canales y más apoyada en ciudades pequeñas y medianas. Para las empresas internacionales, la oportunidad no pasa ya solo por las grandes urbes, sino por comprender una geografía del consumo más amplia y una estructura comercial cada vez más compleja.